简历 PC Studio-Concept Care Event Management Sdn Bhd创办人 人力资源部发展 基金认证导师 蔬食导师认证 Chaine des Rotisseurs会员 大马世界厨师协会会员 专业烹饪协会会员 马来西亚名厨公会 （2020年奥林匹克 烹饪赛参赛团队顾问） 荣誉 PETA Asia–Best Veggie Burger in Malaysia 2021 ShangHai International Prestige Business Awards 2022-Rising Star CSR Malaysia–SME Company of the Year Award for Excellence in Sustainable Diets Initiatives 2022 ASEAN Food & Travel Awards 2022–Malaysia’s Favourite …
简历 Sachaway Sdn Bhd 创办人兼总裁 荣誉 2018国际至尊品牌大奖 最佳天然与健康产品 2018读者精选奖 最佳Omega 3,6,9 超级食物 2019星洲企业楷模奖 产品卓越奖 2019大马保健品牌奖 2021金牛奖 第15届大马百强 中小企业 2022亚太国际 超级健康品牌奖 2022金鹰奖 大马百强卓越企业 宇威背后有5位共同创办人，即总裁辜承雄中校Lt.Col(PA)Perry Koh、主席王裕克Melvin Wong、新加坡宇威首席执行长林孟毅 Mike Lin、马来西亚宇威首席执行长洪汉国Aron Ang，以及首席财务长严小平 Justin Yin。 总裁辜承雄中校Lt.Col(PA)Perry Koh接受专访时，向记者透露，他们创立这家企业的过程和使命。他说，几位董事都是企业家，涉及的行业包括会计、塑胶工业、食品加工业等，当中主席王裕克是上市公司巨盛的创办人。而辜承雄中校来自金融投资业，是曼哈顿全球控股董事经理，持有资讯工艺与系统学士学位。 5位股东来自不同背景，但各自在商界和投资领域有多年丰富经验。能够吸引他们聚在一起开创新事业，全因那颗印加果。 慧眼识印加果 5人联手开拓 “2012年，有几个朋友在老挝种植印加果，2015年时种植成功，但是却不了解印加果的营养价值，结果市场推广方面不理想，面临资金短缺问题。” 那时候很多人都不晓得什么是印加果。事实上，印加果（Sacha Inchi）这种植物来自秘鲁、巴西等雨林高地，其种子油脂可以食用。辜承雄中校知道朋友在老挝的困境，了解之后发现，印加果油富含Omega-3，属于多元不饱和脂肪酸，是有助于建立和维持健康身体的营养素之一。 “人体无法自身产生或合成必须的脂肪酸，一定要从饮食中摄取。所以，把印加果提炼成纯油，就是绝佳的辅助食品。而且，这是植物油，适合素食者和大部份人食用。” 他看准这植物的优势后就决定投资，于是聚集了5位伙伴，收购了朋友经营失利的公司，接手经营。他们于2016年在新加坡成立Oriental Inchaway有限公司，2017年在马来西亚成立Sachaway宇威有限公司。 三无超级食物 喝纯油掀热潮 辜承雄中校说，他本身从事过不同的领域，对保健食品也不陌生。不过，在开业之前，股东们也深入探讨过，该以什么模式来经营。 “股东当中，有一位具直销经验。我们认为，本地人对印加果油还很陌生，如果只是生产和零售，放在商店上架，难以让人发觉它的好处。”因此他们决定申请直销牌照，以直销方式经营，让旗下会员亲身体验后，透过教育方式介绍推广是最佳方式。 率先提倡喝纯油 在产品素质方面，宇威的优势是，从种植到生产和推广，涵盖整条产业链，能确保稳固的原料供应和质量。宇威在老挝拥有近二千英亩的原生态印加果种植地，不使用化学肥料与杀虫剂，所种植的果树不含基因改造成分，农地由来自台湾的农业种植专家驻地管理。从种植冷压包装，全程无添加化学物质，以保证每滴印加果油是纯净的。 也因为如此，宇威把其印加果精华油称为“超级食物”。辜承雄中校说，“纯印加果油不像保健品，是属于食物。超级食物定义是均衡营养、排除农药、无基因改造或化学添加剂，优质和有功能的食品。宇威印加果精华油是100%印加果油，冷压制造。在其他商家鼓励人们喝好油之前，我们已率先提倡，可以直接喝纯油。” 他说，开业前一、两年，宇威的产品主要是靠朋友们支持。人们体验后感觉不错，即推荐给其他人。不少会员都是照顾全家人起居饮食和健康的主妇。当她们体会到印加果油的好处后，自然很积极推广。所以，过去5年，宇威并没有固定花费在广告宣传，而是透过会员们“自动经营”，逐步壮大。目前，除了印加果油，宇威还推出其他健康食物和用品，例如米糠与胚芽油、热制手工皂。 照顾大家健康为出发点 谈到和伙伴们的合作理念和方向，辜承雄中校说，“在经营公司过程中，我们时刻专注核心理念，那就是要帮助更多人认识养生，灌输正确的健康生活知识。养生是一种智慧，健康是一种责任。是每个人都要负责的，不能等到出问题才重视。”照顾人们的健康，是宇威上下一致追求的价值和目标。” 因此消费者可以看到，宇威不单是销售产品，而是着重宣导正确饮食和生活习惯，在培养健康的过程中，搭配其超级食物，让身体慢慢改善，活得比较健康。这个做法，从其直销员开始身体力行。 “我们90%的会员本身都是宇威的消费者，和其他公司的直销人员不一样，我们体验了自己推广的健康饮食观念，几个月后发现身体有进步，之后就会主动做好这个事业。” “食安”- 健康业绩稳步提升 …
吕彦霆 简历 Nidki Construction Engineering (M) Sdn Bhd 联合创办人 荣誉 2022 年100 大 最具有影响力青年 企业家 周渤畯 简历 Nidki Construction Engineering (M) Sdn Bhd 联合创办人 在建筑及土木工程中,建设指的是组装与高楼建筑的过程。大规模的建设需要人类的多工合作才能完成。而一个建设工程,要由专案经理来负责管理,也需要营建管理、设计工程师、建造工程师和项目建筑师的监督来完成。 在马来西亚,我们更能理解的是在建筑过程中,需要两个主要的负责人,术语称之为“Main Con”承建商和“Sub-Con”承包商。 而 Nidki Construction Engineering (M) Sdn Bhd就是承包商,主要负责组装与高楼建筑,而创办人Jess吕彦霆和Adem周渤畯就是负责安排人手合作完成整个项目的工作。 两人于6年前成立这家公司,从原本只有10名外劳员工,发展成目前已有将近400名员工的团队,都是Jess和Adem二人凭努力和毅力换来的。 聊起创办 Nidki Construction Engineering (M) Sdn Bhd的经历,就得从Jess开始说起。 听爷爷的话 放下高薪创业 Jess原本是一名私人助理,有一份稳定的职业,却因为爷爷的一句话,让她毅然放下这份工作,决定创业。 “我爷爷从福建金门来到大马,家里环境并不富裕,又有6名孩子要养,所以一直存有创业的想法他认为只有创业才能改变家里的生活环境。” 她透露,爷爷从事包装牛皮纸买卖,所以爷爷都会把这些牛皮纸批发给当时大马著名的服装批发城河清园。 爷爷去世后给了Jess一个启发,于是她放下了私人助理这份工作,开启服装行业的里程碑。 “我在万达购物中心里租了一间店面,经营童装店。生意本来也很不错,但是后来因为网购和直播的冲击,大大影响了店的业绩。” 童装店经营的第二年,Jess看到生意下滑迹象,她开始售卖孕妇装及大尺码衣服,让孕妇和身型较大的女性都能找到适合自己的时尚衣服。 经过多方努力,服装店的业绩还是每况愈下,Jess在最困难的时刻,突然有一个贵人向她提出了一个邀请。 这位贵人非常了解她的处境,并邀请她转行建筑行业。对于该贵人的邀请,Jess感到非常惊讶,因为自己对建筑行业一窍不通,完全没有经验,幸好她当时的男朋友Adem从事建筑行业。 那名贵人说:“一个有本事的人,不管在哪一个行业都能发光发热。”这句话打动了Jess,决定回去和Adem商量。 结果在Adem的鼓励之下,Jess放胆踏出尝试的第一步。 第一单工程 …
简历 Asia Pneumatic Engineering & Services 创办人 Ivan Yoong 翁凯祥在2020年2月份成立了Asia Pneumatic Engineering & Services有限公司，主要是售卖制造业利用风压的机械，是大马市场上少有的专职行业。 虽然这只是市场上一家非常年轻的公司，却一直给人一种已承传了几代的家族企业。Ivan对于这样的误解感到高兴，更把它视为是一种称赞，因为那都是他过往的经验，还有对业务认真所得到的成果。 Ivan5岁那年，父亲于美国车祸丧生。他们举家回国后，母亲就到了泰国工作，他与妹妹则住在梳邦再也的公公婆婆家。由于母亲每两个月才能回来见他们兄妹一次，所以养成了他与妹妹的独立性格，从初中二开始就出来工作赚钱买自己想要的东西。 他念学院时，母亲从泰国回到马来西亚工作，后来又因为健康理由而提早退休。当时的Ivan已经是一个事业有成的经理级人马。他从工程系毕业后，就当上一名机械销售员。凭着努力和不断地学习，25岁那年就成为了销售经理。接着，再一步步晋升为马来西亚、东南亚和亚太地区市场发展部经理，30岁那年就已经是上市公司的区域性经理。每个星期都游走在欧洲、中东和亚洲之间，生活过得充实忙碌。 2019年，母亲不幸被骗走了一生的积蓄，使得她心情顿陷低谷。Ivan决定放下这份高薪厚职，回到母亲身边照料及扶持她。“其实一直都有许多客户和朋友鼓励我出来创业，因为要照顾母亲，变成加速我去行动的一个契机。” 网页等同门面 一目了然最重要 2019年，他开始与母亲一起创立公司，2020年2月完成有限公司注册。没想到公司未正式大展拳脚，3月18 日就面对行管令和疫情的阻扰。 Ivan表示，疫情对公司来说的确是一项考验，但由于公司运作仍未定型，反而比一些拥有多年历史的公司来得容易接受和适应。“其实这一行业的人在找机械时，都已经知道自己要些什么东西。”所以他们只要在网上找到对的产品，价格及服务都没问题，就可成交。 因此，Ivan一开始就很注重公司的网页设计，除了亲手撰写内容，甚至连编排设计也都一手包办。“我觉得这是一家公司的门面，给人的第一个印象。所以我的网页内容都很简单易懂，为的就是方便他们找到所需要的物品。” 除了网页，Ivan也很注重公司的形象，如员工制服、名片设计、公司标志等等都一应俱全，所以很容易让人误以为是经营了多年的企业。Ivan也非常相信内涵才是一家公司持续长久的重点，所以他努力地开拓产品线，从原本的一个代理产品，到现在拥有12家国际品牌代理，包括了来自德国、英国、台湾和中国品牌，还有一个自家品牌。 他称自己是幸运的，因为公司在成立几个月后，日本贸易振兴机构（JETRO）亲自找他洽谈，并对他们进行了几次的普查后，就正式把他们公司的资料传给日本的工程企业。Ivan顿时收到了多家大品牌的邀请，成为他们在马来西亚的品牌代理商。 打造自家品牌 开拓亚洲市场 短短的2年时间，Asia Pneumatic Engineering & Services有限公司从仅有的2个人，开拓到目前的7个成员，而且员工更遍布槟城、彭亨关丹和柔佛。他也表示，今年会把市场延伸到东马、印尼、越南和中国，同时也会积极地打造自己的品牌机器和零件—APE。 他是如何让商家信服他有能力经营这一间只有两年的公司？Ivan表示，“真诚很重要。自己是整间公司里最年轻的那一个，所以就要凭自己的实力和真诚去打动其他的员工信服自己，以身作则，让自己成为员工的榜样。” 再加上他过去的工作经验和人脉关系，他很快地得到许多客户的支持。“这只是开始，若是没有具备信誉和实力的产品，也很难说服他们成为你的顾客。” 在许多人眼中，这样的年纪就能有如此的成就，已经是成功的例子。但是Ivan却不这么想，他认为公司还有许多发展空间，希望有朝一日，大家一想到气动力学，就想到他们（Think Pneumatic,Think Asia）。 而他觉得这两年里，最值得骄傲和开心的就是看到母亲的笑容，一个他最初的单纯期望。在外人眼里，他的创业历程看似蛮顺逐，其实也经过一段落魄期，幸好有家人、太太和儿子作为精神支柱，所谓家和万事兴，让他可以安心的打拼。 年纪轻轻却拥有一颗老灵魂，Ivan对人对事也都能游走在传统与新颖之间，让他在为人处事上更容易获得年轻人和前辈的接纳，相信这就是他过人的强项。
简历 Desmond Destiny Consultant创办人 Z&C Planting Farm 有限公司董事经理 马来西亚国会上议 院拿督张国智上议 员-特别事务官 马来西亚乌雪县 国会议员 – 文化部顾问 马来西亚福建总商 会（福青商）- 文化部顾问 马来西亚雪州 统一狮子会 – 名誉顾问 马来西亚民防部队 – 联盟中校 马来西亚民防紧急 反应部队PGSS – 顾问 荣誉 2018年国际企爵奖 2020年国际品质 促进会-国际五星 企业家认证 2022年 Shipba 星海杰出企业大奖 郑祐良Desmond Chun对外曾经多次提起，如果没有紫微斗数，就没有今天成功的他。 这不是老王卖瓜自卖自夸，更加不是吹嘘造势，这确实是郑祐良的亲身见证，也正正因为是自己的经历，因此，他会大胆的、大声的、大无畏的公告天下，紫微斗数的好处。 这的确不难理解，在10年前，郑祐良还在街边卖豆浆水，当然，此言并非瞧不起路边小贩，而是道出他当时的背景，正如他喜欢开玩笑的用粤语调侃自己：“仙都唔仙下”。 当时背着银行债务多年一直还不清，即便多么努力多么辛苦多么勤奋，从早上7点忙到晚上9点，银行户口却永远都还是零，甚至已列入银行黑名单…… 究竟39岁的郑祐良后来如何变身为千万命理导师，同时还有一个面积75英亩等着生金蛋的大型农业种植计划在手，等待再创建另外一个王朝奇迹呢? 郑祐良把命理师当成终身职业，无他，只因为他曾经因紫微斗数找到生命的第一桶金，随即又滚出第二桶金，以及，在这一段紫微斗数的浩瀚世界里寻获生命的意义。 既然有这么美好的学术在手，郑祐良立志一定要把它分享给大众，让有缘人也能获得这一份福气，了解自己的命盘，突破困境。 而这，又恰恰回到他自幼喜好帮助别人的性格上，从一个助人为本的中心点出发，与外界链接成一个又一个圆满的圈圈，辅助他人达成梦想。 很感兴趣？让郑祐良一一来分享他精彩的故事吧! 紫微斗数掌控生命版图 或许郑祐良天生就是一卦“自食其力”的命格，这个他自己应该最清楚。“我没有任何背景，来自一个很普通的家庭，而且学历不高，国语英语都不好，读完中五但没有去考大马教育文凭；虽然在吉隆坡长大，但身上没有沾染大都会的光环。” 他16岁已经出来社会打拼，白手兴家，做过很多行业，卖手提电话、卖车、开茶餐厅。他曾经在国外发展，10年前回到马来西亚。2012年买了一辆罗厘，两公婆由早到晚在街边卖豆浆水，第二年转行做房地产，但口袋依旧空空如也，债务一直还不清。 债务还不清 原来缺运气 那个时候他迷茫且无助，企业家们不是一直有提出“成功名人语录”吗？例如“不要放弃”、“要坚持要努力”、“勇往直前”，他都牢牢记在脑海里，也运用在身上，但是，怎么多年来还是一个模样？生命中的第一桶金可望却不可及。 他回顾自己的大半生，想了一下，“对，我都是一直在努力，但就是欠缺那少少运气。” 何时才能获得幸运之神的眷顾？何时才能趁着大好局势摆脱困境？何时出击？何时撤退？他毫无头绪。 …
简历 Super-Star Plastics Industries Sdn Bhd 董事 到医院或诊所看病之后，所服用的药物都会装入小小的密封袋子，上面写着问诊日期、药物类型和服药时间。也许你家中存有的药品自封袋，就是Super-Star Plastics Industries Sdn Bhd的产品。 这家公司由刘宝先生于1978年成立，专注生产塑料自封袋已经44年，是行内的老字号，目前公司由刘宝的长子，即现年40岁的刘俊杰接管。 刘俊杰接受专访谈起接管公司业务的经过时说，他的父亲是首位从台湾引入Zip lock（自封袋）技术到马来西亚的人。 看似简单却广泛使用的东西，却不是很多制造公司能掌握，因为需要特定的外国器材印制，且要符合药物卫生标准，因此公司向来有特定客户，业务中规中矩。 分销靠外人 利润欠理想 由于是家族式工厂，刘俊杰从小就经常待在公司从旁协助，了解全线生产过程，也清楚这行的挑战。他原先并没有打算接手父业，因为公司并不是别人所想象般有盈利。 “以前，父亲从不聘请销售人员，所有运营和业务工作由他自己包办，分身乏术，产品是交给中介去分销，利润不佳，后期甚至一直处于亏损状态。”刘俊杰解释。 他笑说，“所以事实上我家境没有很优渥，大学时期选择入读本地学府，借高等教育基金贷学金，毕业后曾想过去父亲公司工作，然而公司没有能力付薪水给我，只好作罢。” 他转而往外闯，到一家大型的外资塑料制作公司工作了4年。也因为这样，学到了不少塑料产品知识，从普通员工逐步晋升到总经理助手，经常和上司一起出国商旅。 “不过，那份工作经常需要饮酒应酬，对健康消耗很大，我也因过度消费而欠下卡债。心想这样下去不是办法。”接着他离职，远到苏格兰的阿伯丁，边打工赚钱边体验生活。 扛起家业 背起一身债务 几年后，解决了本身的财务问题，刘俊杰回到马来西亚。经过历练后的他，对商业的眼界开拓不少。他觉得父亲的公司依赖中介，是经营不善的主因。于是他在2010年尝试创业，开设诊所器材和设备贸易公司，同时也为父亲的公司提供服务，如此一来带来更佳的经济效益。 “我的业务范畴是，一旦有业者或医生要设立诊所，他们所需要的设备、器材和工具等等，我都可以代为采购和设置。当然，包括供应父亲旗下工厂的密封塑料袋。” 不但如此，他还提供咨询，“所有诊所都要按照卫生部的标准和要求来设置，无论是空间面积、门框尺寸、招牌大小，各方面都有一定的规范。我们凭着多年来和医疗领域打交道的经验，非常熟悉政府的要求，能提供完整的指南，可说是一条龙服务。不少诊所业者都愿意聘用我们，既无需个别采购设备，也能确保符合规格，医生们可以心无旁骛，顺利开业。” 由此可见，诊所设立服务是利基行业，刘俊杰说，这门生意的利润很不错，事业慢慢建立起。 一脉相传 继承自封袋工厂 这时候，刘俊杰的父亲，希望儿子正式继承塑胶自封袋工厂。本身工作已趋稳定的刘俊杰，得知父亲的心愿后，着实仔细考虑了一番。 他心想，“如果不接管，父亲的工厂就要面临结业了。厂里有多位和父亲一起辛苦打拼了几十年的老员工。况且，自己是家中长子（对下是两个妹妹），我应该要扛起责任。” 下定决心后，刘俊杰一人经营诊所设备供应及塑料厂业务。然而继承父业并不轻松，他笑说，“别人创业是从零开始，我却是从债务开始（因为工厂没有盈利）。” 入职初期，他每天从早到晚忙不停，每一个工作岗位都亲身接触。“在繁忙时期，要自己负责驾车和送货。也因为这样，我很了解员工的心态，清楚每个流程的细节。” 追上时代 大刀阔斧换机器 工厂最重要的资产之一是机器，刘俊杰眼见厂里用了40多年、来自台湾和日本的机器依然摆在那里，纵然它们还非常坚固，可是在日新月异的时代，旧机器再耐用，也无法有最先进、最便捷快速的功能。因此，6年前他大刀阔斧，引进一批中国制造的新机器。 “我这样做，行家说我不理智。因为那时没有人用过中国机器印制自封袋，我国也没有技术员会修理。但是，我认为无论什么电器，必定要适时更新，才能赶上新技术，有更好的效率。” 从长远看，这样做也较有成本效益。用了新机器后，新的生产线果然让公司渐进获利，加上不再采用中介，直接和各个诊所对接，赚幅也大大提高。 “本地几乎所有大型药剂公司的自封袋都由我们供应，账期比较准时。公司逐渐由亏转盈。” 内部创业 公司员工皆得益 刘俊杰说，他们还做其他行家不做的部分，“通常，其他印刷商顾及印刷成本，只愿意大量印制几款大药行的袋子。而我们却各种大、小牌子订单都接，小量也印刷。” 虽然工序繁琐，但是工人经过训练，熟悉了各种操作，交货速度快，很多代理都指定要找他们印制。 “也许因为利基，大马应该只有不超过10家工厂制作药物自封袋，我们的订单一直不缺。尤其这几年疫情严重，市场对医疗用品的需求大增，新冠病毒测试盒子里的自封袋，很多都由我们制作和供应。” 人力资源是刘俊杰很着重的企业事项，因为这直接涉及公司长远发展。他说，事实上过去5至10年，一直有计划让公司的规模扩张，开设新工厂，希望籍此让员工有机会“内部创业”。 “有经验的员工可以负责打理新厂，如此一来，可以复制营运，应付更多订单，也让员工有更大的前景。只是目前本地劳工短缺，造成人手不足，不过随着疫情过去，应该可以缓解。” 提倡环保 采用生物降解塑料 谈到塑胶袋，一般会被认为不环保。刘俊杰也关注这个课题，目前正出产自家品牌，往环保塑料袋方向迈进。 “除了药物自封袋，我们也出产食物自封袋，这会是公司的品牌。产品采用美国认证的生物降解塑料，具备清真和其他卫生认证。” 他认为，世人依然很需要塑料袋，用来储藏东西，有防水和防污的作用，也可以用来装备和保护重要的物品。 “不过，身为塑料袋制作业者，除了经商，也应该要适时传达正确资讯，让大众懂得辨识，选择好的塑料袋，这是很重要的。例如市面上的塑料袋材料有很多种，被分为七大类，从极度不环保到环保类型。有的在丢弃后是完全无法被分解的，这些应该少制作少采用。” 营运系统化 …
简历 CL Group Auto Service (M) Sdn Bhd创办人 MyCar Warranty Sdn Bhd 总执行长 Dua Creation Sdn Bhd 总执行长 荣誉 2020 TikTok蓝勾认证 十大 #TikTokGuru GuruGot Talent 季军 2021 TikTok知识 分享导师 世界华人论坛 十大杰出青年 马来西亚消费人 认证品牌大奖 国家认证VTO讲师 KBOX文化推广大使 2022 南洋商报企业挚友 霹雳州宣传大使 马来西亚 G Forty Top 40奖项 从小于父母庇荫下成长的谢万源（35岁），在四名兄弟姐妹中排行第二，上有一姐，下有两名弟弟。其父亲谢亿顺于1987年创业，属于怡保市内小有名气的汽车零件买卖商，目前由谢万源的弟弟承接父亲的事业。 然而，在此之前，谢万源一直是被家人期待的汽车零件店继承人，他在2004年马来西亚教育文凭考试后，即17岁那年，毫无悬念的投身入父亲的店铺工作。 他说，“当时面临一波经济风暴，汽车零件买卖行业出现大量引退潮流，原本我打算到拉曼大学继续升学，后来选择留在家乡帮助发展父亲的事业，一做便是13年。” 此时的谢万源已熟悉汽车零件买卖行业，各方面的能力已然成熟，正准备接手父亲的事业。然而，在行业中协助父亲工作多年的他，眼见汽车零件买卖行业一些不健康的文化与现象，诸如放帐问题可高达120天、员工与老板间的沟通隔阂等，导致雇员出现极大流动性，因此，他极想要实施改革，一改不良模式与现象。 技术服务 成交要素 谢万源为此上课学习突破与革新，亦同时开拓汽车维修事业。雄心壮志的他，欲把革新的理念与方式落实在父亲的汽车零件生意之上，希望协助父亲度过行业的窘境，以取得持续性的发展，并一展其个人的抱负。 “汽车零件买卖属于红海市场，只要零件有品质及价格公道就可以完成交易，业者还需要与电子商务平台的同行竞争，面对极大的困难和挑战。” “而汽车维修领域则讲究技术，最关键的成交要素，是否可以提供好的技术与服务修理客户的汽车。”他认为，唯有结合汽车零件买卖与汽车维修服务，才能为父亲的事业带来生机。 “当然，我承认当时的我年少气盛，想要拥有完全的决定权，可以决定如何发展事业。毕竟，当时我很勤劳跑销售，多数的生意额都从我这里达到，且多达80%都是现金交易，没有放账。我觉得，父亲应当信任我、放手让我去尝试。那时，我还没有想要开汽车维修店，纯粹想要开多一间分行。 父亲创业良言好自为之 然而，要撼动传统的营运模式，谈何容易？忆述起这段往事，谢万源心有戚戚焉表示，父亲很有威严，因此他一直对父亲感到敬畏。当时，他鼓起莫大勇气向父亲争取改革时，父亲不放心也不愿意，父子之间产生许多隔阂与纠结。他说，他记得那一年的农历新年，父子俩冷战，在团圆饭桌上相对无言，母亲夹在中间成为夹心人。如今，回忆起他仍觉得万分懊悔。 …
陈伟俊 简历 Nature Pets Solution Sdn Bhd 董事 Coco & Joe BARF 联合创办人 洪永强 简历 Nature Pets Solution Sdn Bhd 董事 Coco & Joe BARF 联合创办人 Kuan Resources Sdn Bhd董事 MKA合格赛犬级评审 专业生食宠物 营养师 荣誉 2022年马来西亚 贸消部旗下消费人 行动议会颁发– 消费人推荐奖 tallypress.com 2019年票选为 雪隆区 No.1 宠物健康食品 Coco & Joe BARF创立于2013 年，从一间家庭作业式的小型手作生意，发展成全马300多个据点销售的企业。这是一家销售宠物天然生食的公司，推广的是宠物生食概念。 什么是宠物生食呢？“宠物生食”顾名思义就是生鲜的食物。你可能听了会觉得担心，生食会不会不干净？宠物吃了会不会生病啊？ 创办人兼专业生食宠物营养师洪永强解释，“宠物中的狗本来就是肉食动物，本就应该吃生食。生食原料中含有大量的酶，能帮助它们的肠胃消化。而且天然的食物能让宠物们的肠胃更好的吸取营养，且有助于提升它们的免疫力。” 生食概念 治好狗狗皮肤病 他解释，自己会接触生食是因为在2000年左右，从菲律宾引入的一只能上台比赛的西施，因为有基因缺陷而患有皮肤病，需要长期进出医院接受治疗。 他尝试了很多种方法，都得不到很好的效果，最后才决定从食物入手。 他翻看了许多外国资料，发现了生食概念，便决定亲手制作给小西施吃。结果，西施的皮肤情况有了好转，让他决定把这个概念也分享给身边爱狗之人。“我也曾教朋友生食的制作法，而他们的狗吃了后，健康状况也明显改善。但是他们觉得制作麻烦，无法坚持，便请我帮他们准备，并提议我做来卖。” …
林华胜 Alexander Lim 彭敬洧 Jerick Phang 温俊勇 Caden Oon 简历 AnMour Cafe Concept Sdn Bhd 联合创办人 在环境舒适自在的AnMourCafe，打开餐牌，会惊喜看到超过80种食物任选，有各种鸡肉、猪肉和牛肉汉堡；牛排和鸡排；意大利面；西班牙烤饭以及小吃和甜点。除了丰富的西餐，还有一些本地风味餐，价格公道，难怪客源不断。 这家餐厅由Alexander Lim林华胜、Jerick Phang彭敬洧、Caden Oon温俊勇一起主持。2011年，他们在新山开设第一家AnMour Cafe时，只是20岁出头的小伙子，如今已经是12家餐厅的主人，而且冲出了柔佛，刚在雪兰莪八打灵开了新分店。 餐厅名字AnMour，听起来像优雅的法文，事实却不是如此。林华胜代表两位伙伴接受采访时笑说：“实际上，这是福建话‘红毛（外国人）’的谐音。”有创意的店名，很明显代表着西式的饮食。 食品批发公司取经 说起创业经过，林华胜说，他是受到父亲的影响，“爸爸也是生意人，并愿意资助每个孩子一个创业机会。我想来想去，决定做餐饮业。” 其时才20岁的林华胜，对事业没有什么头绪，只是有兴趣于饮食。为了熟悉这个行业，他先到一家食品批发公司工作了一阵子，学会种种食材和食品供应知识。 当时他还不认识另外两位伙伴。彭敬洧和温俊勇原是在新加坡酒店担任西餐厨师，擅长西式餐饮，也一直有自立门户的打算。 他们经由朋友介绍相识后，发现彼此都有共同的追求，一拍即合。林华胜说，2010年左右，西餐在新山还不很大众化。市面上的西餐厅，都是较高档的，或者是民歌餐厅的西点，对当地人来说不便宜。 “我们讨论后，觉得应该使西餐平民化，让大家都有机会尝试。不一定是大节日或庆祝时才吃西餐，而是能成为人们每天的午餐和晚餐选择。” 20 万令吉起家朝30 间分店奋进 就这样，3个怀有饮食业理想的年轻人，有了交集点，决定一起开餐厅。他们以林华胜父亲资助的约20万令吉，简单地设立了第一间AnMour Cafe。 彭敬洧和温俊勇在厨房掌勺，发挥厨艺；而林华胜在楼面服务，展现营运能力。林华胜笑说，“也许还很年轻，一开始我们都是抱着尝试的心态。会成功当然好，不成功就当作是经验，想法很单纯。也没有向谁取 经，完全是边做边学，从摸索中进步。” 第一间店开张后，林华胜说，因没人认识，也没有做宣传，起初一天只有几百令吉生意额。但是他不气馁，有食客时，会悄悄观察客户吃饭的表情。 “会注意客户的反应，看他们吃得满不满意，客户满足我们也开心。如果他们有意见，就细心去聆听，从中改进。” 林华胜说，这是他第一次做服务业，到底要如何面对客户，花了好大一番功夫去调适心理和做法，“重要的是，了解客户喜好，虚心改善，从中也磨练了我的心智。” 新鲜食材管控成本 为了价格平民化，他们不依靠进口原料，而是尽量采用本地的新鲜食材制作，自家调制各式酱料，以此管控成本，售价就可以很经济。 餐厅大部分主食的价格都是十多令吉一份，以薄利多销方式经营，价钱公道，食物好吃，渐渐吸引越来越多街坊前来光顾。 过了一年半左右，见客户反应不错，人手也充足，他们就开了第二间AnMour Cafe。林华胜说，“第二间反应更好，开张后天天爆满，持续很久一段时间，最高记录是等位的食客排队到隔壁几家店外。” 业务开了挂，让他们有更好的资金周转，不到一年，又开第三间。其实当中并非一帆风顺，林华胜说，“做餐饮业后，发现有很多事务要兼顾。除了管控食物素质和食材供应，还要管理人事，并且要接纳客户意见，做出各种决策。“ 支撑他们做下去的，是对餐饮的兴趣，促使他们一一完成任务，解决每日的种种大小问题。 此外还有一个主因，那就是三位合伙人的默契和良好关系。林华胜说，“幸运的是，我们之间一直合作得很融洽。难得大家目标一致，互相支持彼此。” 他笑说，至今他们三人没有试过出现大分歧，10年来吵架不超过3次，“我们没有往外求助，凡事有问题，都是内部讨论，一起商量和改进。平时，各自在外吃到好吃的东西后，回来会一起研究，看能不能添入新餐单里。” 林华胜坦言，开餐厅的失败几率其实很高，不少餐馆开开关关，很多时候是因为合伙人出现问题。但是，他们3人却可以一直走下去。加上客户的正面反馈，更是一大动力。 随着分行越开越多，团队规模也日益壮大。林华胜说，公司如今分工更仔细。他负责营销和业务拓展，另两位负责厨房运作、食品素质管理和人员培训。内部也有人事部、培训部、货源管理、会计部等，各个部门各司其职。公司班底定时开会，集思广益，不断改进。 “我们甚少往外求才，分店的经理都是从小小的侍应生做起，经过自家培训，一步步晋升，和公司一起成长。虽然还不能说是企业化，但是已有一定规模，还要再努力，把制度做更好。” 自我优化走得更远 为了管理越来越大的团队，林华胜也会去上一些商业课程，优化自己，增进知识，以便做出更好的制度，让公司走得长远。 不管规模多大，他们还是喜欢坚守岗位，“我们3位仍倾向于亲力亲为。至今，两位伙伴还经常在厨房打理大小事务，确保食物素质和运作有序。” 也由于这个特色，AnMour …
简历 MediCap Sdn Bhd 创办人兼执行董事 荣誉 2020/2021 年 Des Prix 无限极 传媒卓越领袖奖 2020 年金牛奖 – 新兴中小企业奖 2021 年最佳中小企业 – 健康和保健解决 方案提供商 2021 年鼓舞人心的 男性企业家 – 健康 与保健 2021 年读者奖– 自然健康 2021 年亚太平洋 企业奖 2022 年商海领航奖- 新航新锐企业大奖 MediCap 采用的到底是什么有效技术？创立于2017年的Medicap，先是引入无创（Non-Invasive）医疗技术，以无需抽血和注射的检测方式。2018年，它再引入脉冲电磁场疗法（Pulsed Electromagnetic Field Therapy），这种疗法自1960年代以来就被美国太空署使用。此外MediCap也带进了日本的甲襞毛细血管镜检查(NFC)技术。 这些便利技术，旨在鼓励人们积极检查身体状况，提早预防和治疗。MediCap创办人林金壕为了客户安全着想，他不惜工本，用了两年时间，反复试验后，确实有效才正式做业务。可见MediCap不只是以商业为出发点。这一切，源于林金壕对医疗教育业的感情和经 验，以及本身小时候的经历。 接受采访时，林金壕说他来自东海岸吉兰丹一个小康之家，父亲原是铁厂业者，在当地的铁花制作行业相当有名，而母亲是位家庭主妇。他是长子，下有两名弟妹。可是在他15岁那年，父亲患上鼻咽癌，让原本乐融融的家庭蒙上阴影。 “吉兰丹并无治疗中心，每次要舟车劳顿到槟城医院。回到吉兰丹休养时，也没有适当的康复治疗所，过了两年父亲就离世了。” 年级小小的他意识到，乡镇必须有足够的卫生服务，这关系到许多人的健康甚至生命。 大学时期他修读运动科学系，主修商业管理，副修心理学，虽然和医疗无关，却接触到有关运动员的复健知识。 毕业后，他没有如家人所愿般进入大企业工作，而是选择到一家体育健身产品店当销售人员。 他说，“亲友都认为，那是没有学历的人才做的工作。但我考虑的是，母亲在父亲逝世后独立支撑一个家已经很辛苦。我身为长子，应该尽快帮忙挣钱，扶持弟弟妹妹念大学。当销售员有机会赚取较多佣 金。” 慨叹合约医生政策放弃教育中介事业 入职后他做得很出色，因具有科学运动知识，能够为客户提供更多资讯。此外，副修的心理学也帮助蛮大，面对各类型客户时，短短几分钟聊天，运用一些技巧，能够了解他们的心态和需求。 由于表现好，短短半年，他就从普通员工升上了经理职位！行销能力跃进的他，却决定转职到银行，从事白金级信用卡销售。 在新工作里，客户都是各大企业的管理层或老板，这让他接触到更广的人群。不久他再转行，到一家日式空气清新剂产品公司，负责设立客户服务部门。 “受到父亲的影响，我一直希望经商，做销售可以累积经营经验。除了这些工作，还试过在商场做产品专柜，也做过营销代理。” …