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陈赞安 Ray Chin

简历 iCARES Smart IoT Sdn Bhd 联合创办人 Ray Chin陈赞安(35岁),从事房产管理及售卖相关软件近10年,一直对房屋居住安全问题很关注。机缘巧合之下,他在一场活动中结识了Franky Foo及合伙人江金伦,一拍即合,Ray毅然决定加入他们的行列并肩作战,成立iCARES Smart loT Sdn Bhd,踏上了创业之路。 iCARES Smart IoT 主要是用科技打造安全和便利的社区,IoT是The Internet of Thing的缩写,意指将日常人事物连接到互联网的过程 ,当中包括使用互联网操作家用电器、居家设备如保安大门或停车管理系统等。 Ray来自沙巴,小时候和家人住在排屋。他说:“当时沙巴有许多非法移民,常常会有抢劫和偷窃案件等等,更猖狂的是不时在半夜,家外面会有两伙人拿着棍子打架,治安非常不好。看到西马的亲戚住在公寓,有很好的保安措施,让我感到十分安全和向往,所以我从小就希望居住的地方有保安巡逻和看管,那么居住者才会感到安心。” 吉隆坡智能管理社区需求高 iCARES Smart IoT Sdn Bhd属于iCARES Technology的子公司,市场营销和管理由Ray全面打理。目前,Ray负责开发雪兰莪和吉隆坡的市场。 Ray解释:“早在几年前,公司已经在柔佛州新山区一带推广智能社区管理系统,有效改善社区的安全和便利,获得市场热烈的反应。较后转战马六甲市场,再来进军雪隆市场。” 根据他的市场分析,雪隆最具潜质的四大地区,包括八打灵再也、蕉赖、蒲种和满家乐。“这四个地区有很多公寓和高楼,发展也成熟,随着人潮和发展迅速,居民也会更加注重居住环境的安全和便利,因此也有利于iCARES Smart IoT智能社区管理系统的推广。” 在大众眼中,蕉赖和蒲种已经发展成熟,人潮过于密集,家庭收入群属于中等水平,其实这些都是“传统”观念。现代人越来越注重安全和便利,加上家有老少的家庭,更加偏好或依赖科技产品。 脸孔辨识开关门系统 Ray表示:“后疫情的关系,现代人更能深深体会科技在生活中不可缺乏。举个例子,我们使用智能电话上的程序购买食物、缴交水电费、网络购物等等。iCARES Smart IoT提供的程序也是使用智能电话操作,屋主能够透过程序允许访客进入住宅,为访客申请暂时的停车位、透过脸孔辨识访客而达到无需使用钥匙开关大门等等。iCARES Smart IoT所研发的服务和产品,为许多屋主带来安全、便利、省时又省心,因此很多屋主都陆续询问详情。” iCARES Smart IoT其中比较吸引屋主的功能是车牌识别和脸部识别的功能,打个比方,一个家庭有小孩,公公婆婆会经常拜访,到家里帮忙看顾小孩,iCARES Smart IoT的程序能够帮助屋主使用程序设定,家人只要透过脸部识别,即可踏入社区和家中。 房屋发展商青睐 另外,被马来西亚权威的报刊评选为前五名的其中一家发展商,也在使用iCARES Smart所提供的程序和系统管理发展项目下的居家和社区。Ray开心表示:“获得该发展商选用我们的程序,感到非常荣幸,因为这表示对方认同我们的服务和系统,也是目前大众追求的安全和稳定。” 使用程序不但可以保障一个社区的安全,而且也会提高该房地产的房价,因此可谓一举两得。 Ray说道:“其实市面上有很多程序,但是使用者需要自行摸索,年长者可能对程序的操作和使用还不太熟悉,所以我和团队都会安排时间,为居民进行面对面的教学,确保使用者掌握和明白程序并懂得操作。” 当iCARES Smart收到产品询问时,Ray和团队就会和对方见面解说程序的功能;如果对方确定购买和安装,Ray和团队就会教导该社区的屋主、保安人员等使用程序,务必让大家都对程序的操作了如指掌,日后的操作才能达到一劳永逸的效果。 “我曾拜访蕉赖区的一个‘富人区’,那个区域土地属于屋主,建筑独立式洋房后,只出售于身边的朋友,所以都是一群朋友一起居住的社区。他们特别讲究隐私和安全,所以选用了iCARES Smart,我也亲自上门教导每一个家庭,确保程序和系统奏效,透过科技提供生活上的安全和便利”,Ray补充说。 […]

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周汉运 Nelson Chew

简历 NC Twenty Eight Glory 有限公司 创办人 itsLIVING 品牌 创办人 周汉运15岁就投入职场工作,40多年的务实工作经验和灵敏的市场嗅觉,让他在8年前就预测到数码年代“一指神功”的功力和魔力,于是在8年前他就开始运筹帷幄,结合硬体和软体两者的力量为未来市场营销作出完善的转型企划。 对向来依循传统销售的公司而言,网络营销是一项大胆的尝试,但所谓不试不知 道,一试吓一跳,当大家还在操作传统销售模式时,网络时代的销售发展早已经一日千里。 “我们的家族向来跑传统路线,但在8年前我察觉到市场的变化。当时年轻人人手一机,按手机键盘比任何东西都快,因此,当这一批年轻人有能力自己赚钱,可以主宰自己消费权益的时候,我们是否已经做好准备,来迎接他们的到来呢? 家族借力迎接数码年代 在当时,周汉运就为4年之后网络购物时代的来临部署与策划,“其实除了迎接具有消费能力的年轻人,我们也考虑到现代人喜欢宅在家的个性,再者,也探讨到居住在城市外围或郊区,无法亲临实体寝具用品店购物的群体,他们都会透过网购来满足生活需求群。” 筹备的网销机制吹起号角,把传统销售模式搬上网络对他而言是一项重大挑战,要打响itsLIVING品牌也困难重重,但一想到可以和年轻人踩着同样的步伐,却也让他异常兴奋,代表他还年轻呀。 庆幸的是,itsLIVING网络销售拥有家族寝具用品HOME’S HARMONY品牌作为强大的后盾,现成的寝具用品品牌例如Louis Casa、Jean Perry、Diana等等10余个寝具品牌都广为客户熟悉,可说早就具备了先天的便利。 “我们代理同样的品牌寝具用品,只是将实体改为线上,客户对这一些品牌非常熟悉,也认同它们的品质,因此,提供了我们许多便利。” 网络购物最担心货不对版,但这对itsLIVING品牌却完全不存有问题,因为所代理的品牌早已经获得市场认同,也广被客户群推崇。 56岁的周汉运最感恩的是,自创办itsLIVING品牌以来,公司找到了一批理念相同,认同网络购物电商发展的同事,大家一致认为网购市场发展无限,网购轻松又简便。“毕竟只需一个按键就可以完成的交易,谁还想要舟车劳顿外出购物呢?” 虽然对网购前景信心十足,但周汉运却对网络世界不敢掉以轻心,他明白在年轻人追求快狠准的资讯年代,一个停留就可能被抛离至千里之外,于是,他在网页设计上,产品的替换上,款式的更新上莫不花费更大心力。 银弹攻势打响平台 “我们要求每3个月更换一次页面,从图片,文案介绍,促销项目等等,时刻推介消费者感兴趣的产品,如此才能一而再再而三吸引他们的目光,按键下单。” 谦虚的周汉运表示,即使他已经在网路营销上耕耘4年,但他至今才读懂何谓网络营销,方步入网络销售的核心,“我们壁没有少碰板也没有少撞,但都是一步一学习。现今的消费者都很精明,因此我们对产品的资料也绝对不隐瞒,包括分享产品的优与略,产品保养资讯等等。” 此外,为了让消费者看见itsLIVING品牌,在网络世界里获得关注,需要砸钱的营销策略无法省去,各项网上广告、脸书攻略、网红代言和明星效应,配合节庆而展开的促销等等火力全开,务必让消费者一打开手机,itsLIVING品牌就跃到页面上,吸引网络客户的眼球。 周汉运一路走来鲜少经历大风浪,或许这与他爽利的性格有关,他结交的人脉广泛,一些人在日后甚至成为他的贵人,“在创建itsLIVING品牌时,获得无数贵人帮助,例如在聊天时一些全新的想法会蹦出来,当我面对疑惑障碍时,也有贵人从旁鼓励。” “我特别感谢我的三位哥哥,对我爱护有加,在我面对困难时给予极力的协助。” 周汉运虽然已经把方向盘稳健的掌控在手上,但对于未来未知的挑战,他一刻也不敢松懈,时刻严正把关,“前面的路无论多么困难我都得去闯,我们20余人的强大团队,即使未来道路崎岖,也无法阻拦我们的心志。” 关于网络营销的难度,周汉运认为最大的挑战是顾客无法直接用手去感受寝具用品的品质,例如布料有多柔软,多细致等等,“针对这一点,售后服务必须特别加强,在售后48至72小时,必会通过电话查询和了解客户对产品的回馈,借此搭建公司和客户的关系,提升客户对公司的信赖。” 客户的反馈敦促itsLIVING越办越好,从款式的追求,布料品质的要求,网页页面的呈现,销售的模式,下单包装邮寄的便利等等,“大至品牌的建设,小至产品上的细节,我们从来不忽视,毕竟魔鬼藏在细节里。” 周汉运15岁辍学,在父亲的引导下投身家族生意,在此行业驰骋了将近41年,来自寝室用品世家的他,经历也见证了国内寝室用品的发展足迹,着墨下笔就是一本历史记录。 “家族生意主要售卖布匹,后来转换成寝室用品。寝室用品包括寝室内所有的软装,例如床单、枕头套、枕头和窗帘布等等。公司的起源点是吉隆坡茨厂街,当年是最盛大的寝具用品供应商店之一。” 回首一望来时路,周汉运还记得父亲训练他从最低层做起,对孩子特别严厉的父亲,威严历历在目,“他会交过来一匹布,然后要我丈量有多少码,他会故意跟我聊天,然后出其不意的用力错开我的手,其目的一来是看我有没有把布匹紧扣抓牢,二来是测试我的专注度。” 严父教诲做事专心一致 父亲的严厉培训,用意是让他知道,做事情一定要用心和谨慎,即便有外来因素打扰,还是必须把专注力摆在第一位,不做他想,如此才不会分心,造成闪失。 丈量一匹布看似简单,但内里却包含着父亲对儿子的殷切培训,爱的叮咛与难以言说的父亲情。 15到18岁是周汉运像海绵般吸收资讯的青春年华,在日日月月年年岁岁里,他与布就像身上的一层皮肤,“我对布的了解很透彻,即使是蒙着双眼,一块布料放在手心,也可以分析出布的材质,多少纱针等等。” 布的学问繁杂且范围广阔,但周汉运却在几年内读懂了几乎所有有关布的知识,为日后经营业务开发市场做好装备,在寝室用品领域大展拳脚。 南下北上横越东西招客 周汉运在90年代18岁考获驾驶执照那一年,就被委派一项极重大的任务——跑遍全马招徕生意,他驱车南下北上也横越东西,一家一户布店兼寝室用品店去介绍去开单,把自家产品推广出去。 “当时还没有百货公司,我拿着商品目录和布料样版,一家家商店去推销,其实当时非常辛苦,但因为年轻,觉得还不错,一方面推销一方面可以品尝当地美食,出差成为不错的体验。” 90年代的布店,除了卖布,也卖寝室用品如床单、被单等等,当然也有校服,校鞋和制服,可说是与布料有关连的,统统都可以在一家店内找得到。 南下的行程从芙蓉开始,然后到马六甲、麻坡、居銮和新山;北上则是丹绒马林、怡保、太平、槟城和亚罗士打;西部包括文冬、关丹、瓜拉登加楼和吉兰丹等等,走入大城小镇,留下遍地美好。 南下的行程从芙蓉开始,然后到马六甲、麻坡、居銮和新山;北上则是丹绒马林、怡保、太平、槟城和亚罗士打;西部包括文冬、关丹、瓜拉登加楼和吉兰丹等等,走入大城小镇,留下遍地美好。 从老店家进军百货公司 千禧年之后国外大型百货公司进驻大马商场,周汉运的市场营销模式也随之改变,从人情味浓厚的老店家,转为凡事依据白纸黑字的百货公司,“我面对百货公司内的部门主管,因为寝室用品归纳在棉织品部门。” 由于累积了多年的丰富经验,周汉运在与百货公司管理层打交道游刃有余,唯有时候觉得付出与收益不成正比,有点纳闷又有点苦涩,如此一来一往又过了几年。 “随后家族企业创立了自家营销门市,在商场内租借商店,挂上自家品牌HOME’S HARMONY寝具用品的旗帜,在这一行打响名声,目前全马一共有35家分店。” 家族品牌寝室用品在市场上占有稳固定位,很多品牌例如Louis Casa、Jean

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黄耀民师傅 Master Max Wong

简历 MMW Bone Alignment Centre(M)Sdn Bhd 黄师傅传统正骨中心 创办人 武术道派系创办人 雪隆武术道总会 创办人 联邦直辖区吉隆坡 武术道总会创办人 马来西亚武术道学院 创办人 马来西亚武术道总会 创办人 恩赐大学健康科学 哲学博士(Ph.D.) 跆拳道黑带六段 韩国国技院跆拳道六段 2007 年捷击拳黑带六段 2018 年完成国运动学 踢拳协会踢拳/ 泰拳 第一级 荣誉 2002 年马来西亚全国 武术锦标赛散打金牌 2003 年马来西亚全国 武术锦标赛散打金牌 2003 年雪隆武术 锦标赛散打金牌 2017 年马来西亚武术 遗产在世文化受托人 2022 年林登大学学院 中医学荣誉硕士 黄耀民师傅的爸爸是一名木匠,手工精湛,做事非常认真,他在祖屋造的桥,用了数十年仍然完好无缺。从前的增江治安不佳盗贼横行,黄师傅的爸爸为了让年龄只有4岁的孩子能够保护自身安全,亲自教导他们武术形意拳、推手以及练习太极气功(18式)。 “我应该是遗传了父亲的个性以及受他的兴趣深深影响,令日后的我对任何事情都非常的认真,其后父亲眼见我在武术方面有极强的天赋,就把我送去就读的小学正式习武。” 黄师傅4岁开始习武,练太极形意拳、太极 推手、太极气 功18式及捷击拳(Chi-ke Chuan)。中学时期跟国家队教练学习跆拳道,凭着个人的天赋和国际标准的训练,一年后即完成黑带等级。此外,还学习拳击、踢拳和武术散打。 “我13岁开始协助教练教导武术散打,16岁已经能够独当一面领导上千名武术学员,掌管约10间学校的武术班,20岁成功获得高级武术教练荣誉兼掌管30多间中小学及国际学校。” “中学毕业后,我在短短一年内完成空手道黑带等级,加入合气道训练,常与黑带师兄一起练习和切磋,累计深厚的武术基础,技术突飞猛进。”黄师傅一直以来不仅专研和学习武术,上山下海也难不倒他,除了是攀岩高手,也是PADI高级潜水员;孜孜不倦的他,现在仍在网上修读中医博士。 黄师傅在22岁受委任总教练一职,并且独自一人领队参加全国武术锦标赛凯旋而归,10人出赛共夺得9金1银,为雪隆武术总会夺得全国武术锦标赛总冠军荣誉。为了走更长远的路,师傅建议他成立新的团体,于是在2004年创办了马来西亚武术道派系,是当时最年轻的武术派系创办人兼总教练。 如今是武术道创办人兼马来西亚武术道总会会长的黄师傅,由于自小就受黄飞鸿电影的影响,就读华小时就不定时的为学长学弟们治疗轻微的运动损伤,从中得到启发以及临床经验。 时光飞逝,中国武术也从曾经还有南拳和北腿之分的年代,改进为至今已经不再分为南北派系新时代了。黄师傅所学的武术,综合了中国、西方、日本和韩国四大国术精华,所以才能够创办出刚柔并济4国合一的武艺,既是今日大家所见的“武术道”,但其主要目的是强身健体、修身养心、严于律己。

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梁志安博士 Dr. Leong Chee Onn

简历 AGTC Genomics 创办人兼执行长 英国生物医学科学院 院士 英国皇家生物科学院 院士 英国皇家化学学会院 院士 美国癌症研究协会 研究员 英国癌症研究协会 会员 美国Sigma Xi 科学 研究荣誉学会会员 荣誉 2018 年马来西亚 顶尖研究科学家奖 美国ECOR 医学发现 基金奖 美国Dana-Farber/ Harvard 癌症中心 乳腺癌研究成就奖 美国癌症研究科学 顾问委员会成就奖 马来西亚国家癌症 委员会(MAKNA) 癌症研究奖 马来西亚纳米科技奖 梁志安博士在本地博特拉大学生物医学学士学位毕业后,2000年获得国际研究基金会的赞助,进入英国诺丁汉大学,直到2003年完成博士研究学位。同年,因为发表了一篇研究癌症的文章,他受邀出席美国癌症研究协会年会,同时在哈佛大学和麻省医院念博士和当研究员,在当地服务了5年。 梁志安博士是吉隆坡人,是家中老幺,上有一哥一姐。中学时候是学霸,除了成绩斐然,他也是草场上的健儿,中学时曾经代表国家出征田径跳高比赛。“从小到大,父母给予我很大的发展空间,不曾施加我任何的压力,当我在国外完成学位想留下发展事业时,他们也很支持我的决定。” 放弃医科 专注做研究 受到老师的启发,梁志安博士在中四时开始对生物学产生浓厚兴趣,大学时也顺利选修自己喜欢的生物医学。“曾经有机会进入医科的,但是当到了医院看见各色病人后,我发觉自己并不适合医科,最后还是选择生物医学,专注做研究。” 2008年,梁志安博士在医药大学创办人已故Dr.Mei Ling Young极力邀请下,回国开拓研究医疗,在国际医药大学服务长达14年。直到2022年1月,他放下教鞭从讲台上退下来,实践了自己创业的梦想。 “我在哈佛大学和国际医药大学期间,都有自己的合作团队。早期不曾想过自己创业,纯粹发表文章以及学术论文而已。一直到我们好几项的癌症研究取得突破进展,发现成果具备商业价值和潜能,我们这才思考要如何去开拓商机。” 新冠疫情让世界停摆的那段日子,梁志安博士多了思考时间,深入了解这行业的发展可能性。他跟本地和国外的同行谈起基因检测和精准医疗,在我国甚至是东南亚,确实存在着很大的市场空间。 基因检测的目的,是研究生物基因组信息及数据系统,试图解决病人的问题,为疾病提供新的诊断和治疗方法。而精准医疗是整合人体机能与疾病本质,优化疾病防治、促进健康的实践,以高效、安全、经济的医疗获取最大化健康效益的方法,早在5年前,在美国和新加坡这些先进国,已经被广泛使用。 “日本或欧美国家的癌症诊断和治疗,已经进入全面基因时代,但在本地还没普及化,主要原因是费用昂贵。基于没有相应的科技和设备,客户的样本须要送往国外做检测,这无疑增加了成本,费用自然提高。我设想把这方面的科技引进马来西亚并加以发展,2021年8月,我动念决定创立这样的公司。” 博士医生团队 推广精准医疗 “一开始,我面临人力资源上的问题——缺人才,毕竟这行业在大马是新兴的。幸运的是最后成功招纳了科技主管首席科学家Dr Tan Chye Ling和高级科技人员Dr Tan Boon

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陈枷宏 & 洪配尉 Kavanna Tan & Sassha Ang

陈枷宏 简历 Hana Yuya 创办人 兼首席摄影师 国际摄影平台 mywed.com 马来西亚排名 首位摄影师 洪配尉 简历 Hana Yuya 创办人 兼首席化妆师 来自霹雳州怡保的Kavanna Tan陈枷宏从小就喜欢艺术,所以对美学充满了敏锐的触觉。中二那年便踏入社会半工读的他,从事过各种行业,如调酒师、面包烘焙师、修理鞋子等等,因此,让他更清楚明白自己最想要的,就是以艺术美学为主作为未来的事业。 中五毕业那年,他选择进修平面设计课程,另一边厢则进入当地的婚纱店工作。看着摄影师为新人拍出来的照片,灿烂幸福的笑容,还有光线所营造出来的浪漫场景,都一一触动了他的心弦,让他开始对摄影产生了兴趣。 机缘巧合下,Kavanna得到了当摄影助理的机会。他毅然放弃了学业,全职投入这份工作。靠着自己的努力和天份,Kavanna只花了二、三个月便能独当一面,成为店里的摄影师。为了学习更丰富的摄影技巧,他选择到不同的婚纱店和摄影工作室去跟随不同的师傅学习。直到从汶莱工作回国,他才于2011年开拓自己的摄影事业。 “回国后,我正式成为婚礼摄影师。工作量不断地增加,直到5年前,伙伴Sassha希望能有自己的工作室,提供新娘化妆和衣服租借服务,我们才开始创立Hana Yuya。” 摄影师就是喜欢无拘无束的自由生活,当Sassha提议开设工作室时,Kavanna的第一个反应就是拒绝,因为他害怕那无形的压力和负担。几经讨论后,他才被打动,决定放手一博。 “工作室刚设立好时,真的很空旷。”Kavanna笑着解释,“我们没有充裕的资金,所以租了这个地方,添置必要的器材,就等着赚钱后慢慢地增加不同的家私和器具。” 一手辛苦创立的Hana Yuya,为他带来了前所未有的专业认可,因为他再也不必拘限在“婚礼摄影师”,而可以大大方方的为自己冠名“婚纱摄影师”。因为拥有过人的技术和人缘,Hana Yuya在熟客的推荐下,客源不断。 询及他在婚纱行业脱颖而出的原因时,Kavanna谦虚的表示,“应该是我个人对拍摄和照片细节的执着吧!” 他解释,许多顾客都赞赏他和其他的摄影师不一样,因为很多摄影师会任由顾客自己摆甫士,且只会拍他们摆的甫士。而Kavanna就不同,他会细心观察顾客的性格和能力,不断依据顾客的条件去调整他们的姿势,哪怕是手指的摆位都不放过。 照片修多少影响整体观 他笑说,“我对自己的要求比较高,因为我相信摄影本来就应该是严谨及有创意的一件事,每一个细节都应该认真对待。”当然有许多人会觉得前期的拍摄若有所缺失,是可以后期补救的。但是Kavanna却认为,后期制作应该是第二次的创作。 “照片修多一分、修少一分,都对整体观感有很大的影响。所以自工作以来,我一直都是独立工作,拍摄、打灯、修图等都是我自己独立完成。”这也造成Kavanna没有办法拓展业务,但是疫情后,他也对Hana Yuya有了新的看法。 所有的婚礼、宴会、聚餐等,在这两年疫情期间一律停摆,以婚纱为主要业务的Hana Yuya面临了严重的打击。为了度过难关,Kavanna与Sassha开始把触角伸向个人肖像摄影。 “我们发现这两年来有更多人会重视自己的形象,因此会找专业的摄影师拍摄个人肖象,当成社交专页上的头像。所以我们在疫情期间,以优惠价卖出了不少肖象摄影配套。顾客可以先付一部分订金,而这配套的生效期为2年。”他称大部分的顾客为企业家和网红,所以让他们得以在这两年内,安稳地度过了难关。而MCO开放后,他也接回不少婚纱照的预约,生意也慢慢恢复过往的繁忙。 惺惺相惜才能创造价值 询及专业摄影这一行业的前景时,Kavanna马上表示,“手机会直接影响我们这一行业。”他解释,手机的拍摄功能让许多人多了拍照的机会,唯当中的各种美图功能却让他们沉迷于虚拟世界中的自己。所以当看到Kavanna拍出来的照片时,都会有着同一个反应:为什么把我拍得那么肥?我的脸可以变尖一点吗? 为此,Kavanna慢慢改变自己的摄影方式,采用更大胆的摄影技巧,如调整光线、甫士、拍摄概念等等。而业务部分,他也请人来帮忙,好让他有更多的时间去钻研和发展自己喜欢的摄影部分。 经营了Hana Yuya5年多,他更明白一个道理,就是贵精不贵多。所以他会重新调整自己的经营模式,筛选懂得欣赏他作品的顾客,为自己创造更多的生活和人生价值。 美丽优雅的Sassha Ang洪配尉自小就很爱美,对衣服穿著和彩妆特别敏感,也非常希望自己能更靠近这一行业。于是,中五毕业后,她便到学院念专业化妆课程。 毕业后踏入婚纱店的Sassha,刚出社会就被聘请为化妆师,让她受宠若惊之余,对自己的技术和要求也更高。因此,每一次在为新娘化妆时,她都会费尽心思,为的就是让每一位经过自己巧手雕琢的女性,能展露出自己从未发掘的优点,得到这一生人当中最美的高光时刻。 “每一次看到新娘们开心的咧嘴笑得幸福,或是听到她们说:‘原来我也可以这么漂亮’,那一刻再辛苦也是值得的。”因为这些暖心的话,让Sassha把这份早起晚归的工作坚持下来。唯一让她垮下来的是身体,由于平日吃不定时,让她身体出了状况,整个人突然暴瘦,颈脊也出问题。于是,她毅然放下大城市的工作,到汶莱去休养。 “汶莱的生活和工作节奏都比较慢,我能藉此好好地调养身体。9个月后,我便回来开始自己的化妆事业。”由于过去累积了一定的顾客,Sassha开始自己的事业时并没有遇上太大的难题,甚至是靠着顾客的口耳相传,让她毅然决定与Kavanna合力开创Hana Yuya。 进修数码营销开拓市场 有了自己的工作室后,Sassha才发现经营上的问题接踵而来。“虽然工作室只有我们两个人,一个负责摄影,一个负责化妆和衣服,但是工作室的店面营销、业务宣传、招揽客人等等,都需要有人负责管理。于是,我便利用空余时间上数码营销课程,学习在社交网站打广告。” 她笑称,由于两人都没有多余的资金,所以任何事情都得自己一手包办。当Hana Yuya渐渐在本地婚纱界得到一定的知名度、业务蒸蒸日上之际,却遇到了疫情爆发,使得整个行业停摆了两年。 “那时候真的很彷徨,从原本的两个星期到差不多三个月时间,到后来的局势一直不稳定,我们唯有自己求变。”他们发现人们开始注重自己的事业,更把个人专业的形象照当成自己的名牌,便决定开发多一条线–肖像摄影。“结果吸引了不少销售行业、保险业等专业人士青睐,为我们开拓了另一条生意路线。” Sassha表示,人们会越来越重视化妆,因为化妆不但代表礼貌,更是赋予女性自信的武器。“以前的人只会在出席宴会时才化妆,但现在的人只要出外,都会整理妆容见人。因为他们明白漂亮的脸蛋会让见面的人感到愉悦舒服,不管是谈生意或是社交都能得到更高的成功机率。现在自己学化妆的人越来越多,只是在出席重要场合时,他们仍会选择找专业化妆师代劳。” Sassha聊起自己的专业时,瞳孔会不期然的发亮。她表示,自己一直都秉持着一个化妆原则,就是要去掉一个人的老气,不管是把她变得甜美或高贵,都必需把她越化越年轻。 “在化妆前最重要的就是观察和沟通,沟通是为了了解顾客的个人喜好,观察是更深入的知道他是一个怎样的人。接着,就是强调出顾客的优点,遮盖他的缺点。而且每个人的气质都不一样,所以不能只用一种技巧去为顾客服务。”Sassha偏爱干净的妆容,最擅长的就是眼妆修饰,因为她觉得一双通透明亮的灵魂之窗,能透过照片震摄所有的欣赏者。

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琻瑬法师 Master Jin Liu

简历 马来西亚泰国龍王 国际文化总会长 泰国龍王夫妇 娜迦聖品文化馆 创办人 马来西亚(怡保) 泰国龍王夫妇 玄学文化企业法门 入室弟子 荣誉 2021 年韩中文化 交流协会 – 全马 100 强新晋影响力人物 列入2022/2023 年版 英国百科全书 – 马来西亚成功人士 Golden Mekong Award 留名于《马来西亚 千禧世代商业领袖 史册》 自小就被许多困扰与问题缠身的琻瑬法师,拥有别于其他小孩一般的兴趣,她喜欢接触与佛法相关的事物,例如参加佛学营、造访庙宇、念佛号等,从而修心解惑。也因为这样,她总会感觉有神明在冥冥中带领着她。 琻瑬法师在家乡吉兰丹长大,她上有一位哥哥,下有一位妹妹和一位弟弟。对念书兴趣缺缺的她到初中二就辍学,从事美发。“我从小就受到美发师妈妈的熏陶而喜欢美发,时机成熟后就在这一行发展。” 目前居住于霹雳怡保的琻瑬法师,从早期开始就接触过许多师父。“真正拜师的话就有3位,他们分别是泰国师父、风水玄学的师父和道教的师父。” 走入泰国龍王的世界 琻瑬法师也曾接触不同国家地区的佛法,在她一直学习和了解之下,最后选择了泰国河神龍王的教义。 “我跟泰国龍王很有缘!我曾经历很多问题,人生路上跌跌撞撞。有一次我带着低落的心情跟师姐到泰国,那时候的人生毫无方向感。我当时就跟泰国龍王说:“如果祂与我有缘,就让我看到奇迹,为我指点方向,让我拥有更好的生活。” 祂真的让我在短短一年时间内,生活和事业获得改善,我的知名度和法力都大幅度提高了。” 因此,琻瑬法师就更深入走进泰国河神龍王的世界,开始在泰国修行并钻研祂的来历、教义和精神,后来更将其教义传承和发扬到马来西亚。 琻瑬法师指出:“但我首先必须要有认证,所幸经过很多法师的认证后,我就是泰国龍王要找的传人和代言人!” “属于佛教范围的泰国龍王是位守护神。当释迦摩尼佛在修行的时候,泰国龍王就会化身为龙头和蛇身,所以祂是一个神兽。除了掌管所有河流,祂也掌管财库。因此在泰国,很多高官人士,或者比较有地位的人,都会供奉泰国龍王。” 法师立志将泰国 龍 王的信仰文化传承 下去。 遭质疑是邪门 幸运有泰国龍王力量 琻瑬法师从2007年开始,信奉泰国龍王已超过15年。“我曾经受到质疑,因为泰国龍王在马来西亚相当冷门,几乎没有人听过和理解过。大家难免会问,这位神是否真的存在?” 她坦言被人质疑时,心情会很低落。虽然如此,龍王的力量还是扶持着她。 “我要证明给大家看,这位泰国龍王并不是邪门的信仰,祂为大家指引正确的方向,提供大家正能量,教导大家如何寻找正能量,也让大家知道,生活上遇到什么困难,就该以什么方式解决。” 琻瑬法师笑道,现在也有很多女性的法师,但像她这样中性的就比较罕见。 “追随我的人来自马来西亚、香港、台湾、澳洲、汶莱、新加坡等地。印度和马来同胞也来找我咨询,处理他们面对的问题。而我可以在短时间内,改变他们的运气和人生。佛法就是一种能量,在人们低落时提供协助。我做任何的布施善事,都不分种族。” “我们初时成立的佛馆称为龙容壹善风水佛馆,泰国龍王进来之后,就加上金龍旺3个字。”琻瑬法师表示欢迎找不到方向的人造访其佛馆,获取更多的知识和力量。 “到访的人主要不是求财,而是获取鼓励和力量,维持正确的心态和思维。我要让大家知道,世界并不黑暗!因有了这样的理念和信念,所以就成立了这个佛馆。” “我们有自己的泰国龍王精品店,而且我们是马来西亚唯一售卖正品的精品店。精品的设计和概念来自我的大师兄,而所有商品来自泰国龍王娜迦水龙珠。” 她指出,提供能量的水龙珠,来自泰国的湄公河。每年10月有泰国龍王的喷火龙珠,从湄公河捞上来,让信徒佩戴后获得更多的正能量。 “寻求我帮助的人,相信都已经找过其他法师或师父求助,所以一般都会抱着半信半疑的态度,他们通常都是面临婚姻破裂、被下降头、忧郁症等问题的信徒。”

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黄祥骏 Jay Wong

简历 STAY Consultancy Services 创办人 今年才34岁的黄祥骏,已经是多家公司的业者,在柔佛建立了不小的事业版图。旗下的DFLY Education有限公司,有8间补习中心,包括D’FLY以及竹蜻蜓补习托管,另外他还投身餐饮业。不但如此,凭着多年经验,他为其他企业家提供商业咨询,成立STAY Consultancy Services公司,成为连锁店业者的孵化器。 年纪轻轻 ,如何拥有这番能力?他并非赢在起跑点,相反,他来自柔佛州乌鲁地南镇一个非常普通的家庭,父亲在他中三那年不幸离世,靠母亲独力打工维持家庭生计。十多岁的黄祥骏就非常懂事,放学后即回家照顾两个妹妹和包办家务。是刻苦的生活成为推动力,朴实的家充实了心灵,促使他一步步努力前进。 中学毕业后,为了不加重母亲的负担,黄祥骏决定以半工读的方式升学。接受采访时他说,“为了有时间打工赚钱,我到吉隆坡的一家商科大专念企业管理,只需周末上学两天,周一到周五教补习,学生都是中学生。” 高峰时期 开办13家补习中心 由于教学有方,补习的收入还不错,商科毕业后,母亲建议他到新加坡工作,当一名上班族。但是,已经有创业思维的他,决定把补习做为事业。 2012年,他回到家乡,开设了第一家补习中心,虽然是在小镇,却正好满足了当地需求,而且他的教学素质有口皆碑,分行越开越多,慢慢往柔佛其他区扩张。 累积一些资金之后,他尝试跨到其他领域,进军餐饮业,开了奶茶店、海产店和寿司店Sushi Plus。因有商科底子,他有企业化能力,懂得把每一份生意系统化,有结构和制度地经营。 过程中他攒足连锁店经营经验和心得,“最高峰时期有13家补习中心,妹妹毕业后加入,一起打理。做连锁品牌,比较挑战的部分是,要确保每一间中心都具备同样好的教育素质。为了维持水准一致,我们把一些不大合适的(分店)收回来,重新整顿,精简成8间。” 黄祥骏说,2020年行动管制期间,正当事业发展顺利之际,全球遇上新冠疫情袭击,人们居家防疫,几乎大部分商家的生意都被影响。黄祥骏的补习中心也难免遇到同样的阻碍。 “幸而其中两家中心开在商场,和管理层以盈利分享方式合作,在缺乏营收的日子,不必担心租金,得以维持下去。” 他发现很多老板缺乏管理制度,包括教育界同行。于是,他根据做连锁店的经历,为有需要的商家制定一套套转型规划。“通常,第一步是制定公司规则,包括员工手册和薪酬制度。赏罚制度要分明,解决人的问题很重要。” 授权团队 制定完善管理体系 第二步是制定标准作业程序和指标。公司必须有确实的流程,并且有监察和监管方法,让公司、员工和客户有沟通与交流的标准,清楚执行程序和交代任务。最后是审核,即打分制,不同的领域的要点不一样,例如餐饮业的卫生分数要高。 “所有的程序加起来,就是一套完整的公司内部管理体系,公司能有序运作。条规和制度清晰,才可以做好连锁生意。” 他补充,在公司体系中,授权很重要,老板应该从日常繁琐营运中抽身,交给团队。体制和制度因此很重要,包括问责、厘清权力和责任,清楚交付。一旦做到,公司就能井然有序。 起初他只是业余提供咨询,并无收费,旨在和商家互相切磋。不过,随着越来越多人前来询问,他决定正式设立公司。 “我本身专于服务业和教育业,所接待的客户大都是这个领域,遇上其他非属于我专长的,如工业和金融业,我会推荐给其他同行,这也算是一种合作,以各展所长。” 协助有序 并非帮你做生意 尽管做生意的目的是盈利,然而黄祥骏的中心思想,是从人性出发,希望能够借着这份工作,启发其他商家以人为本。 “例如,努力赚钱之余,也必须给员工公平与合理的报酬。不能只要求员工牺牲奉献或道德绑架,这样才能良好治理并留住人才。” 客户们是来自各个行业的老板,有不同的个性,要如何确保他们完全跟随咨询方案,确实是一项挑战。黄祥骏笑说,他会让对方知道,双方的义务是什么,让他们明白咨询的目的。 “我会告诉他们,‘我可以帮助简化您公司的运作时间和流程,达到系统化和制度化、提高效率。但是,我不能帮助你们做生意,那是老板的任务。’客户找我,主要是为了有序营运,节省时间,也就是节省成本。” 人以群分 吸引相同思维业者 他也会挑客户,“如果只是谈钱的对象,相信很难达成共识。“ 他始终认为,企业家必须有一种使命感,除了盈利,还要有一份社会责任。 “就像我个人,期望可以透过咨询工作,以本身的能力,真正帮到同样有使命感的企业家。最终可以回馈社会,那就是所谓的‘以商养善’,做慈善帮助社会上其他人。” 他笑说,所幸至今遇到的客户都认同他的思想,“这是一种良好的循环,应该算是吸引力法则,同类相吸。如果要什么结果,就从自己开始,吸引同样思维的人。” 一年半以来,黄祥骏协助了约9家公司老板,客户量不大,但是其中不乏有规模的连锁店,包括一家准备上市的连锁餐厅。 “咨询工作必须亲力亲为,因为他们相信的人是我本身。一个案子需要两、三个月完成,因此暂时还不能广招客户。” 贵精不贵多,他每接一个项目,都会费足心思为客户制定方案,务求让他们的企业内部有脱胎换骨的效果。 父母教诲 君子爱财取之有道 “客户的信任,就是我的成就感。” 对于本身的风格和评价,他说可以两个字概括,“留余”。意思是,要留余地、留善、留初心。 把好的留给人,把不好的留住不扩散。 “自己赚到钱,也要让别人也赚钱,吵架时不能把话说得太尽,做人要留有初心。” 影响整个社会是个艰巨的任务,然而他从自己的事业开始,尝试带动企业家客户。他说,不管是做人还是做生意,如果企业家可以这样做,就会明白事业的根本,做出好的决策,展现出好的效果,不会因为’追钱‘而不停换跑道。” 他说,虽然父亲离世早,但是给他的影响很深远,“父亲是一个很有正义感的人,会为朋友和社会而打抱不平。让我明白,‘君子爱财,取之有道’的理念,妈妈则是以爱的教育让我发挥所长,赚钱为了安定生活,而不是追逐名利。” 尽管他已是多家公司的老板,但是天生比较低调,很享受成为企业的幕后军师。对于之后的规划,他说,由于接触许多企业家,如果有机会,他不排除成立投资业务,帮助企业家管理适当的投资项目。 少年期起经过了多年历练,让他年轻有成,却没有在成就中迷失,反而练就了慧眼与明澄的心智,以经验和能力,协助和启发其他商家,让企业家懂得从商业汲取资源,继而为社会献出爱心,走向更大的格局。

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邱伟庭 Khoo Wai Teng

简历 Bio-Nanosciences Sdn Bhd CEO 父亲的离世,是一场沉痛打击,但随后被摆了一道更是让邱伟庭失去了对人的信任,在放弃与继续经营两者之间做了很大的挣扎,唯母亲一席话让他留下。 从零开始,没有明灯指路、没有人脉、没有管道,该如起步?如何融入社会企业,与药剂行打交道?如何取得货源,把产品推销出去…… 一切只能靠自己摸索,“我甚至带着产品去到药剂行推销,但经理告诉我他只愿意联系早前推销的人,不认识我,但明明架子上摆卖的,是我家的产品呀!” 或许年轻吧,也或许初生之犊不怕虎,他从一次一次的打击中站了起来,也看清楚了方向,若想要在市场上琳琅满目的保健产品中脱颖而出,依靠传统的产品和经营模式根本行不通。 OEM保健产品随处可见,只要拥有足够资金再加上一套漂亮的市场营销策略,轻轻松松就可以推出任何一款保健品,邱伟庭预见也意识到,如此一来市场迟早泛滥,而且产品无效,无法持续锁住顾客也是营销大 忌。 “我要的是真正能够提供顾客效益的产品,让产品代替我们说话,好的产品自然会发光获得信赖,顾客口耳相传更胜任何市场营销策略。” 专利就是品质保证 公司的第一主打品牌是SWISSMEDTM,当时SWISSMEDTM大部分的产品都是ME-TOO的仿制保健品。所谓METOO产品就是被特地设计成与市场上非常受欢迎的产品,或者与其它竞争对手很相似的产品。邱伟庭在产品上费尽心思,想办法研发出一代比一代更加优越的ME-DIFFERENT(我的不同),甚至是ME-BETTER(我的更好)的保健产品。 为了专心研发,他闭关了一段时日,连朋友也不见,就是为了专心一致,做出好成绩。 他特别着重原材料的选择,仅采用外国进口的品牌和专利成分,因为这些成分有人体临床研究和品质的保证,也是一般保健品牌疏忽的;在这事情上他碰过不少钉子,因为本地许多OEM工厂嫌麻烦,但邱伟庭就 是看准它麻烦,才没有人会抄袭,成就产品在市场上的独特性。 邱伟庭不计成本加重专利的分量,只采用有效剂量,不仅仅发挥产品一定的功效,也旨在推出有效益的保健品。他与美国、加大拿、日本、新西兰以及马来西亚的生产厂家合作,确保所有产品均通过安全与稳定性 测试,并获得卫生部颁发的安全证书,一切无误才按下绿灯键,正式生产。 值得一提的是,由于弟弟和妹妹都是药剂师和医生,每一项保健品的研发都一再获得监视和确认,对公司研发产品的科学研究与试验发展如虎添翼,绝对是信心保证。 没有最好只有更好 9年来,邱伟庭累积了丰富的保健品经验,从研制配方,原材料成分,生产线制造,销售流通等摸熟摸透,在这个领域游刃有余;目前SWISSMEDTM共推出了25款保健产品,其父亲当年的ME-TOO产品保留下来,但已经停产,其他24款都是邱伟庭精心研发的。 从益生菌、免疫保健系列、美白系列、护肝、补心脏、补脑、补关节到瘦身。小孩、男性,女性专属系列……Bio-Nanosciences将有更多产品等着推出市场,让消费者从中找到适合的保健品,在预防胜于治疗的大原 则下获得健康的保障。 邱伟庭会继续研发,务求把不同功能的专利原材料结合起来取得最大功效,因为世界上没有最好,只有一代比一代更好的保健产品。他希望有一天可以研发出FIRST IN CLASS(第一个),甚至BEST IN CLASS(最好的)产品。 开拓素食保健市场 他贴心的表示,将会专注素食保健市场,因为邱妈妈是一位素食者,他希望素食的朋友也能安心的服用保健产品。 36岁的邱伟庭在没有军师领航的情况下接管家庭生意,却闯出属于自己的蓝海。他看准市场的短缺,不惜在原材料上下功夫,专门采用具有专利的成分,研发出独特性和功能性俱全的保健产品。SWISSMEDTM的产品本身会说话,从大众市场中抽离,在保健市场中散发独有的光芒。

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